Programa en alianza con

Al finalizar serás capaz de:
10 módulos
10 semanas
Antes de empezar a aprender las distintas áreas de conocimiento de la metodología de gestión de proyectos del Project Management Institute, vamos a entender la importancia de la dirección de proyectos, factores que afectan a los proyectos, las competencias de un gestor de proyectos, entre otros temas que nos permitirán partir este camino de aprendizaje con unas bases necesarias para poner en contexto el resto del curso.
Los proyectos son realizados por personas y para personas. Es primordial trabajar con las partes interesadas para mantener la alineación e interactuar con ellos para fomentar relaciones positivas y satisfacción.
Las actividades de gestión se centran en los medios para lograr objetivos del proyecto, tales como tener procesos efectivos, planificación, coordinación, medición y trabajo de seguimiento, entre otros. Las actividades de liderazgo se centran en las personas. El liderazgo incluye influir, motivar, escuchar, habilitar y otras actividades relacionadas con el equipo del proyecto. Ambos son importantes para lograr los resultados esperados.
El tipo de entregable(s) del proyecto determina cómo se puede desarrollar. El tipo de entregable(s) y el enfoque de desarrollo influyen en el número y la cadencia de las entregas del proyecto. El enfoque de entregable y la cadencia de entrega deseada determinan el ciclo de vida del proyecto y sus fases.
El propósito de la planificación es desarrollar proactivamente un enfoque para crear los entregables del proyecto. Los entregables del proyecto impulsan los resultados para lograr el proyecto.
El valor de las mediciones no está en la recopilación y difusión de los datos, sino en las conversaciones sobre cómo utilizar los datos para tomar las medidas adecuadas. Por lo tanto, el uso de las medidas ocurre dentro del contexto de actividades en otros dominios de desempeño, como las conversaciones en el equipo del proyecto y las partes interesadas, la coordinación del trabajo del proyecto, etc.
El trabajo del proyecto está asociado con el establecimiento de los procesos y la realización del trabajo para permitir que el equipo del proyecto entregue los entregables y los resultados esperados. El trabajo del proyecto mantiene al equipo del proyecto enfocado y las actividades del proyecto se desarrollan sin problemas.
Los proyectos apoyan la ejecución de la estrategia y el avance de los objetivos comerciales. La ejecución del proyecto se centra en cumplir los requisitos, el alcance y las expectativas de calidad para producir los entregables esperados que impulsarán los resultados previstos.
Los proyectos existen en entornos con diversos grados de incertidumbre. La incertidumbre presenta amenazas y oportunidades que los equipos del proyecto exploran, evalúan y deciden cómo manejar. Navegar con éxito la incertidumbre comienza con la comprensión del entorno más amplio en el que opera el proyecto.
Antes de finalizar el curso, vamos a hablar sobre cómo podemos adaptar nuestros proyectos en un entorno en constante evolución, incorporando herramientas de inteligencia artificial para optimizar la toma de decisiones y la gestión de recursos. Los proyectos operan en entornos complejos que necesitan equilibrar demandas potencialmente competitivas. La IA ofrece soluciones innovadoras para analizar grandes volúmenes de datos, identificar patrones, prever riesgos y automatizar tareas, permitiendo una mayor eficiencia y precisión. Estos factores deben entenderse, evaluarse y equilibrarse para crear un entorno operativo práctico para el proyecto, aprovechando al máximo las capacidades que la tecnología nos proporciona.



Profesionales, Managers y Directores que se desenvuelvan en departamentos de diferentes áreas de la empresa que precisen adquirir conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en la empresa, así como aquellos profesionales que quieran actualizarse en los aspectos contemplados en la última edición del Project Managment Institute
Expertos internacionales. Desarrollado e impartido por expertos de primer nivel ubicados en diferentes partes del mundo
Metodología única comprobada. El programa más completo con fases de evaluación, desarrollo y aplicación del aprendizaje
Formato 100% online. Adaptado al ritmo de vida de los participantes.
En el IESA se genera y difunde conocimiento, para formar líderes y gerentes responsables capaces de contribuir al éxito de las organizaciones privadas y públicas, y trabaja para ser referencia iberoamericana en la promoción de valores, competencias y prácticas de emprendimiento y desarrollo sostenible.
El IESA tiene más 60 años elevando y consolidando la productividad de las organizaciones.
Ha formado a más de 6000 gerentes anualmente, atienden a más de 500 empresas latinoamericanas y a más de 8000 IESA Alumni que se destacan como líderes empresariales en la región y forma parte de un grupo muy selecto de Escuelas de Negocios Internacionales que poseen las Cuatro Acreditaciones Internacionales: AACSB, AMBA, NASPAA y EFMD, más importantes y de calidad en el mundo.
En UNIKEMIA nos orientamos a la innovación tanto a nivel de contenidos como de tecnología educativa, asegurando que la formación continua evolucione al ritmo de las innovaciones tecnológicas y de los cambios del entorno, permitiéndonos ofrecer experiencias de aprendizaje transformadoras que impulsen el desarrollo de habilidades efectivas capaces de enfrentar futuros desafíos. UNIKEMIA forma parte de un ecosistema de alianzas con escuela de negocios de primer nivel, y con un equipo de profesores y expertos internacionales.
Unikemia es una institución de educación online española y otorga Certificados con firma digital verificable a través de CERES, (Certificación Española, FNMT-RCM)

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