Programa en Gestión de Proyectos

La Dirección de Proyectos es una profesión emergente que permite una gerencia más eficiente de los recursos, un buen control de costos y el cumplimiento de plazos del proyecto. Este programa pretende describir la totalidad de los conocimientos que debe tener un Director de Proyectos. Este programa de Unikemia en alianza con IESA estructura el contenido bajo el estándar de PMBOK ® 7ª edición del Project Management Institute (PMI) por lo que aporta a los asistentes el conocimiento, las técnicas y herramientas y desarrolla las principales habilidades necesarias para la gestión eficaz de los proyectos.

Este programa servirá para sistematizar y estructurar la experiencia y conocimientos previos. El programa aportará al asistente la suma de conocimientos dentro del área de la profesión de Dirección de Proyectos (Project Management) y un vocabulario común que hará aumentar su empatía y su capacidad de comunicación con otros profesionales involucrados en la ejecución y/o gestión de proyectos. Como ventaja adicional el asistente podrá utilizar esta formación como la plataforma desde la cual asegurar su certificación como Project Management Professional, del Project Management Institute, reconocida a nivel internacional.

Agility and Projects

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Starting Date

4 December, 2023

Duration

10 semanas

Investment

710 US $

What will you learn?

Con este programa aprenderás las metodologías y mejores prácticas de gestión de proyectos, indispensables en el día a día de los directivos
Conocerás y comprenderás los fundamentos de las áreas del conocimiento del PMBOK 7ª edición (PMI)
Conocerás y comprenderás las buenas prácticas de la dirección de proyectos a través de casos y ejemplos reales
Desarrollarás habilidades de dirección de proyectos

Faculty and
International Experts

Alcibíades Cabral
Experto en Agile Delivery y Product Management. Experiencia en banca y retail, enfocado en transformación Agile sostenible.
Andrés Gola, PMP
Consultor en la Industria Farmacéutica en Europa. Certificado como PMP por el PMI
Eduardo Palomo
HR Corporate Performance Leader & Risk Officer Delegate en Airbus. Profesor Asociado en el IE
Jacqueline Pinto
Gerente de Proyectos (PMP), Diseñadora Instruccional y Profesora
Oswaldo Lorenzo, PhD
CEO at Unikemia. Visiting Professor at Alliance Manchester Business School.
Ulises González, PMI-ACP y Disciplined Agile Senior
Experto en identificar, mejorar y enriquecer el flujo de valor de una organización. Especialista en excelencia operativa y desarrollo de productos.

Who is this program for?

Profesionales, Managers y Directores que se desenvuelvan en departamentos de diferentes áreas de la empresa que precisen adquirir conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en la empresa, así como aquellos profesionales que quieran actualizarse en los aspectos contemplados en la última edición del PMBOK del Project Managment Institute

Programme

Module 1
Introducción al curso y a la gestión de proyectos

Antes de empezar a aprender las distintas áreas de conocimiento de la metodología de gestión de proyectos del Project Management Institute, vamos a entender la importancia de la dirección de proyectos, factores que afectan a los proyectos, las competencias de un gestor de proyectos, entre otros temas que nos permitirán partir este camino de aprendizaje con unas bases necesarias para poner en contexto el resto del curso.

Module 2
Gestión de los interesados

Los proyectos son realizados por personas y para personas. Es primordial trabajar con las partes interesadas para mantener la alineación e interactuar con ellos para fomentar relaciones positivas y satisfacción.

Module 3
Gestión del equipo

Las actividades de gestión se centran en los medios para lograr objetivos del proyecto, tales como tener procesos efectivos, planificación, coordinación, medición y trabajo de seguimiento, entre otros. Las actividades de liderazgo se centran en las personas. El liderazgo incluye influir, motivar, escuchar, habilitar y otras actividades relacionadas con el equipo del proyecto. Ambos son importantes para lograr los resultados esperados.

Module 4
Enfoque de desarrollo y ciclo de vida

El tipo de entregable(s) del proyecto determina cómo se puede desarrollar. El tipo de entregable(s) y el enfoque de desarrollo influyen en el número y la cadencia de las entregas del proyecto. El enfoque de entregable y la cadencia de entrega deseada determinan el ciclo de vida del proyecto y sus fases.

Module 5
Planificación del proyecto

El propósito de la planificación es desarrollar proactivamente un enfoque para crear los entregables del proyecto. Los entregables del proyecto impulsan los resultados para lograr el proyecto.

Module 6
Medición del proyecto

El valor de las mediciones no está en la recopilación y difusión de los datos, sino en las conversaciones sobre cómo utilizar los datos para tomar las medidas adecuadas. Por lo tanto, el uso de las medidas ocurre dentro del contexto de actividades en otros dominios de desempeño, como las conversaciones en el equipo del proyecto y las partes interesadas, la coordinación del trabajo del proyecto, etc.

Module 7
Gestión de los entregables

Los proyectos apoyan la ejecución de la estrategia y el avance de los objetivos comerciales. La ejecución del proyecto se centra en cumplir los requisitos, el alcance y las expectativas de calidad para producir los entregables esperados que impulsarán los resultados previstos.

Module 8
Gestión del trabajo

El trabajo del proyecto está asociado con el establecimiento de los procesos y la realización del trabajo para permitir que el equipo del proyecto entregue los entregables y los resultados esperados. El trabajo del proyecto mantiene al equipo del proyecto enfocado y las actividades del proyecto se desarrollan sin problemas.

Module 9
Gestión de las incertidumbres

Los proyectos existen en entornos con diversos grados de incertidumbre. La incertidumbre presenta amenazas y oportunidades que los equipos del proyecto exploran, evalúan y deciden cómo manejar. Navegar con éxito la incertidumbre comienza con la comprensión del entorno más amplio en el que opera el proyecto.

Module 10
Adaptación de la gestión del proyecto y cierre del curso

Antes de finalizar el curso, vamos a hablar sobre cómo podemos adaptar nuestros proyectos. Los proyectos operan en entornos complejos que necesitan equilibrar demandas potencialmente competitivas. Estos factores deben entenderse, evaluarse y equilibrarse para crear un entorno operativo práctico para el proyecto.

Calendar

Las Clases en Vivo se realizan cada miércoles en los siguientes horarios:

03:00 pm a 04:30 pm Centroamérica
04:00 pm a 05:30 pm Perú/Panamá/Colombia
05:00 pm a 6:30 pm Venezuela
10:00 pm a 11:30 pm España

Differential Advantages

Proven Methodology

El módulo de aprendizaje combina sesiones de Autoaprendizaje y sesiones de Clases en Vivo de 90 minutos con el profesor

Antes de cada clase en vivo, el profesor te proporcionará materiales de autoaprendizaje (vídeos, guías de estudio y preguntas de reflexión) que tendrás que preparar para la clase. Esta preparación requiere una dedicación aproximada de 2 horas académicas

La formación incluye un proyecto que consistirá en la aplicación práctica de lo aprendido

En el foro tendrás la oportunidad de discutir contenidos y reflexionar con tus compañeros sobre preguntas planteadas por el profesor

Este programa es desarrollado en un formato 100% online, lo cual te brinda la flexibilidad de poder compatibilizarlo con tu actividad laboral

Se utiliza una metodología práctica y participativa, donde aprenderás conceptos claves y analizarás casos prácticos y situaciones reales

Posteriormente a la clase, tendrás que realizar una autoevaluación con el fin de asentar los conceptos adquiridos y poner a prueba tu aprendizaje

Además, contarás con un Foro de Discusión abierto para cada módulo

Este programa es desarrollado en un formato 100% online, lo cual te brinda la flexibilidad de poder compatibilizarlo con tu actividad laboral

El módulo de aprendizaje combina sesiones de Autoaprendizaje y sesiones de Clases en Vivo de 90 minutos con el profesor

Se utiliza una metodología práctica y participativa, donde aprenderás conceptos claves y analizarás casos prácticos y situaciones reales

Antes de cada clase en vivo, el profesor te proporcionará materiales de autoaprendizaje (vídeos, guías de estudio y preguntas de reflexión) que tendrás que preparar para la clase. Esta preparación requiere una dedicación aproximada de 2 horas académicas

Posteriormente a la clase, tendrás que realizar una autoevaluación con el fin de asentar los conceptos adquiridos y poner a prueba tu aprendizaje

La formación incluye un proyecto que consistirá en la aplicación práctica de lo aprendido

Además, contarás con un Foro de Discusión abierto para cada módulo

En el foro tendrás la oportunidad de discutir contenidos y reflexionar con tus compañeros sobre preguntas planteadas por el profesor

Backup

Unikemia es una institución de educación online española y otorga Certificados con firma digital verificable a través de CERES, (Certificación Española, FNMT-RCM)

El IESA forma parte de un grupo muy selecto de Escuelas de Negocios Internacionales que poseen las Tres Acreditaciones Internacionales (AACSB, AMBA y EQUIS) más importantes y de calidad en el mundo

Scholarships for Professional Leaders

50% Scholarships with the Building-Up Foundation

Certificates and Accreditations

Unikemia es una institución de vanguardia de educación online en España con presencia global. Cuenta con un ecosistema de profesores y experto internacionales a la vanguardia en su área profesional

El IESA forma parte de un grupo muy selecto de Escuelas de Negocios Internacionales que poseen las Tres Acreditaciones Internacionales (AACSB, AMBA y EQUIS) más importantes y de calidad en el mundo

Sample Certificates

Investment

710 US $

Discount policies

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Frequent questions

The online courses with live classes are developed in a 100% online format, based on learning modules that combine self-study sessions and live class sessions with the instructor. A practical and participatory methodology is used, where you will have the opportunity to learn key concepts, and analyze real cases and situations.

Live classes are recorded and uploaded to the virtual campus, so if you were unable to attend or want to review the material, you can enter the virtual campus and watch the recording, giving you the flexibility and opportunity to combine it with your work activity.

Signing up is very easy by following these steps:

  1. Enter the web: https://unikemia.com
  2. Click on the “Courses” tab. Then select the course area and from there the course of your choice.
  3. Select the payment method: “Pay in Cash” to pay for the entire course or select “Pay Registration” to pay the amount equivalent to only the registration, then press the “Add to cart” button (Or directly press the button “Add to cart” if the course does not offer payment methods).
  4. Enter your personal data
  5. Enter the payment method details
  6. Press the button “Place the order”
  7. Verify your purchase and access to the Campus

If you have any query or assistance, you can contact us by email: soportetecnico@unikemia.com and a person from the support team will support you.

You can pay the full amount of the course quickly, easily, and safely or you can also register before the start of the course, and the balance can be paid in 2 equal installments.

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