PROGRAMA GESTIÓN DE PROYECTOS

Admin bar avatar
(0 comentario)
$490.00
PROGRAMA GESTIÓN DE PROYECTOS

Fecha de Inicio: 07 de Diciembre 2020

DESCRIPCIÓN:

La Dirección de Proyectos es una profesión emergente que permite una gerencia más eficiente de los recursos, un buen control de costos y el cumplimiento de plazos del proyecto. Este programa pretende describir la totalidad de los conocimientos que debe tener un Director de Proyectos.

Este programa estructura el contenido bajo el estándar del Project Management Institute (PMI) por lo que aporta a los asistentes el conocimiento, las técnicas y herramientas y desarrolla las principales habilidades necesarias para la gestión eficaz de los proyectos. Este programa servirá para sistematizar y estructurar la experiencia y conocimientos previos.

El programa aportará al asistente la suma de conocimientos dentro del área de la profesión de Dirección de Proyectos (Project Management) y un vocabulario común que hará aumentar su empatía y su capacidad de comunicación con otros profesionales involucrados en la ejecución y/o gestión de proyectos.

Como ventaja adicional el asistente podrá utilizar esta formación como la plataforma desde la cual asegurar su certificación como Project Management Professional, del Project Management Institute, reconocida a nivel internacional.

METODOLOGÍA:

El curso combina:

  • Materiales de autoaprendizaje de preparación individual: cuenta con material multimedia, vídeos de 5 a 10 min, guías de estudio, lecturas de ejemplos o casos de 2 a 3 páginas, 5 a 7 preguntas de reflexión para discutir durante las clases virtuales.
  • Clases virtuales en vivo que se realizan por videoconferencias, permiten interactuar con el profesor y entre compañeros del curso. Tienen una duración 90 minutos por sesión.
  • Grabación de la clase virtual en vivo para que pueda ser visualizada en otro momento o quede disponible para consulta.
  • Autocomprobación de lo aprendido individual online por semana a través del campus virtual.
  • Foro general para consultas a lo largo de todo el curso.
  • Ejercicios prácticos en cada módulo para reforzar conocimiento adquiridos.

FECHA Y HORARIOS:

El programa se realiza en 10 semanas.

Se estima que cada semana implica una dedicación de 5 horas académicas para la revisión y realización de todas las actividades de aprendizaje de la semana.

Las Clases Virtuales se realizan cada miércoles en los siguientes horarios:

  • 03:00pm a 04:30pm Guatemala/Costa Rica
  • 04:00pm a 05:30pm Perú/Panamá/Colombia
  • 05:00pm a 6:30pm: Chile / Venezuela / Rep. Dominicana

VENTAJAS DIFERENCIALES:

  1. Expertos internacionales. Desarrollado e impartido por expertos de primer nivel.
  2. Metodología Única Comprobada. El programa más completo que va desde la fase de evaluación, desarrollo y aplicación del aprendizaje.
  3. Formato 100% online. Adaptado al ritmo de vida de un directivo.
  4. Menor inversión y mejores resultados gracias a la tecnología.

DIRIGIDO A:

Este programa va dirigido a cualquier profesional de la organización que participa, apoya o lidera proyectos, sin importar el perfil o área en el que trabaje.

CERTIFICADOS Y ACREDITACIONES:

Garantía Internacional de Calidad
El programa es impartido en alianza con la Escuela de Negocios IESA en Panamá (#12 Ranking América Economía 2019).

El IESA forma parte de un grupo muy selecto de Escuelas de Negocios Internacionales que poseen las Tres Acreditaciones Internacionales más importantes y de calidad en el mundo.

Sólo 68 Escuelas de Negocios en el mundo y apenas 7 en América Latina ostentan las tres principales acreditaciones que certifican la calidad de sus programas. Esto es lo que se conoce como la “Triple Corona”.

Las Acreditaciones son: Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB), Association of MBAs (AMBA), European Foundation for Management Development (EQUIS).

Adicionalmente, en el año 2017, obtuvieron la acreditación de The Network of Schools of Public Policy, Affairs and Administration (NASPAA).

Unikemia está acreditada como Instituto Educativo en España y por tanto otorgamos certificados validados por el Gobierno de España.

¿POR QUÉ HACER UN PROGRAMA ONLINE CON UNIKEMIA?

  • Porque te permite contar con acceso a expertos ubicados en diferentes partes del mundo.
  • Porque los programas online para ejecutivos y profesionales tienen un mayor grado de satisfacción que los programas presenciales, ya que son más interactivos y permiten una atención más cercana entre el experto y el participante a través de los foros de discusión.
  • Porque te permite compatibilizarlo con la actividad laboral y te da la flexibilidad de poder hacerlo desde cualquier lugar y a cualquier hora.
  • Porque te permite desarrollar habilidades de auto-disciplina, auto-estudio y uso de herramientas online, claves para el éxito en la nueva economía digital.
  • Porque Unikemia es una institución española y otorga certificados verificados por el Gobierno de España.

¿TE INTERESA?

Contactanos


Características del curso

  • Lecciones 11
  • Cuestionarios 0
  • Duración 2 Meses (5h/semana)
  • Idioma Castellano
  • Estudiantes 0
  • Certificado Si
  • Módulo 1 1

    Antes de empezar a aprender las distintas áreas de conocimiento de la metodología de gestión de proyectos del Project Management Institute, vamos a entender la importancia de la dirección de proyectos, factores que afectan a los proyectos, las competencias de un gestor de proyectos, entre otros temas que nos permitirán partir este camino de aprendizaje con unas bases necesarias para poner en contexto el resto del curso.

  • Módulo 2 1

    Es importante que antes de iniciar la ejecución de un proyecto se tenga definido el alcance del mismo. Para ello aprenderemos cómo definirlo y cómo identificar las actividades que deben de ser ejecutadas para cumplir el objetivo, así como las herramientas para controlar el progreso.

  • Módulo 3 1

    Un buen cronograma es fundamental para saber cómo y cuándo se van a entregar los productos, servicios o resultados de un proyecto, así como para gestionar a los interesados informando del estado de avance del proyecto. Por lo que es importante que conozcas los procesos  para definir y secuenciar actividades, desarrollar y controlar el cronograma.

  • Módulo 4 1

    Todos los proyectos están condicionados por una restricción presupuestaria. La gestión de los costes es un área que debe ser dominada por un Director de Proyecto para asegurar el éxito del proyecto. Aprenderás los tipos de costes, los procesos de gestión de los costes tales como planificar, estimar, presupuestar y controlar.

  • Módulo 5 1

    Es importante que los entregables de un proyecto cumpla con las expectativas del cliente. Como gestor de proyectos tendrás que definir el grado de calidad e implementar herramientas para asegurar y controlar la calidad

  • Módulo 6 1

    Es fundamental disponer de los recursos humanos y materiales necesarios para la ejecución de un proyecto. Veremos como se identifican, adquieren y gestionan los recursos.

  • Módulo 7 1

    La principal causa del fracaso de los proyectos es no haber identificado los riesgos para poder planificar acorde. En este módulo cubriremos la metodología para identificarlo, estimar su probabilidad de ocurrencia y crear planes de contingencias y de control de los mismos.

  • Módulo 8 2

    La comunicación es la clave del éxito de un proyecto. Por eso que un director de proyecto dedica más del 80% de su tiempo en gestionar la comunicación entre todos los interesados. Esta gestión incluye en saber a qué información y a quién, cuándo y cómo debe ser comunicada.

  • Módulo 9 1

    Te encontrarás con la necesidad de comprar productos o subcontratar servicios. Para ello es importante que sepas el procedimiento a seguir para gestionarlo desde la solicitud de presupuestos hasta el cierre de los contratos.

  • Módulo 10 1

    Los proyectos pueden ser complejos y todos los aspectos del mismo tienen que estar coordinados. En este módulo aprenderás a desarrollar un sistema de para mantener el proyecto en control evitando cambios no autorizados, así como cohesionar todas las áreas aprendidas durante el curso.

PMI Project Management Professional Certification, ASQ Six Sigma Black Belt Certification. Ingeniero en Telecomunicaciones de la Universidad de Deusto (Bilbao, España) con un Máster en Ingeniería Biomédica de la Universidad de Miami (Florida) con más de 10 años de experience en la industria de la salud; habiendo trabajado en Estados Unidos, Irlanda, Suiza y España. Actualmente trabaja como consultor para la industria farmacéutica en Europa. Andrés está especializado en garantía de calidad, regulaciones, mejora continua y gestión de proyectos; estando certificado como PMP por el PMI.
Especialista en Tecnología, Aprendizaje y conocimiento. Gerente de Proyectos (PMP)/Instructional Designer, Project Management Professional (PMP) (certificada por el PMI).Facilitadora especializada en metodología de Aprendizaje Acelerado. Consultoría Organizacional. Diseño y Facilitación de Talleres de: Liderazgo, Motivación, Inteligencia Emocional, Mindfulness, Manejo del Estrés, Atención al Cliente, Comunicación, Gerencia de Proyectos, Integración de Equipos, Planificación Estratégica
Admin bar avatar
Experto en identificar, mejorar y enriquecer el flujo de valor de una organización. Especialista en excelencia operativa y desarrollo de productos. Dominio en vincular la arquitectura empresarial con la estrategia de la empresa y su implementación. Profesor invitado del IESA Venezuela y Panamá. Posee las siguientes certificaciones: Project Management Professional (PMP), Agile Certified Practicioner (PMI - ACP), Professional Scrum Master (PSM I - Scrum.org), Professional Scrum Product Owner I (PSPO I - Scrum.org), Professional Agile Leadership (PAL I - Scrum.org ), Scaled Professional Scrum (SPS - Scrum.org), Facilitador certificado en Management 3.0, Certified Disciplined Agilist (CDA) y Six Sigma Master Black Belt (ASQ). Ingeniero Mecánico, con Maestría en Administración (MBA).
Admin bar avatar
Experto en Estrategia Digital, Innovación y Proyectos. Profesor de Estrategia Digital y Procesos de Negocio en Deusto Business School (España) y Profesor Visitante en Manchester Business School (UK), IESA Business School (Venezuela) e IAE (Argentina). Anteriormente fue Profesor y Director Académico del “Master in Supply Chain” y “Master in Management” del IE Business School (Madrid). Cuenta con un MBA de IESA y PHD de Warwick Business School (Reino Unido).
Profesional con más de 20 años de experiencia tanto en el sector de la automoción como principalmente en el sector aeronáutico trabajando para Airbus desde hace más de 10 años. Eduardo ha participado de manera activa en los grandes proyectos aeronáuticos a nivel europeo, liderando equipos multidisciplinares a nivel transnacional con grandes resultados. Eduardo es profesor asociado en Operaciones y Dirección de Proyectos en IE Business School, atesorando una contrastada experiencia de 7 años tanto en la formación presencial como online.

Opiniones

promedio

0
0 puntuación

Evaluación detallada

5
0%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%

Quiere dejar una pregunta o comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.