LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

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LEAN-SIX-SIGMA-YELLOW-BELT 2017

PRUÉBALO GRATIS 1 SEMANA

DESCRIPCIÓN:

El Lean Six Sigma es una metodología utilizada para el mejoramiento continuo de los procesos de la empresa. Un profesional con el Certificado Lean Six Sigma Yellow Belt es un implementador de herramientas que forma parte de un proyecto de mejora continua.

En este curso online Lean Six Sigma Yelow Belt te daremos las herramientas claves para mejorar los procesos de tu organización.

Además, este curso permite obtener los conocimientos necesarios para lograr la Certificación Oficial Yellow Belt.

BENEFICIOS:

  • Tomar decisiones basadas en datos y números: el programa aumenta tu nivel de análisis basado en la metodología reconocida DMAIC.
  • Resolver problemas del negocio: a través de una metodología que es un estándar de mejora.
  • Ser versátil: el programa te ayudará a trabajar en proyectos y equipos interdepartamentales, ganando reconocimiento y experiencia transversal en las organizaciones.
  • Ser facilitador: con la certificación y los años de experiencia puedes convertirte en un facilitador de la metodología en tu equipo de trabajo, ganando reconocimiento profesional y liderazgo.
  • Mejora económica: si tu empresa se gestiona por objetivos, seguro que podrás excederlos y de esa manera ganar un mayor reconocimiento en tu evaluación de desempeño anual.

A QUIEN VA DIRIGIDO:

Para profesionales (directores, mandos intermedios, supervisores) que desean prepararse para obtener la Certificación Lean Six Sigma Yellow Belt.

METODOLOGÍA Y FECHAS:

Este curso tiene una modalidad de auto-aprendizaje 100% online. Puedes empezar cuando desees y realizar el curso en tu horario y a tu propio ritmo.

curso online lean six sigma modalidades

DURACIÓN Y DEDICACIÓN:

El curso tiene una duración aproximada de 6 meses dedicando 2 horas por semana.

CERTIFICACIÓN:

Al finalizar el curso el participante obtendrá un Certificado de Aprobación emitido por Unikemia habiendo superado exitosamente el 80% del programa.
Nuestros certificados son verificados por el Gobierno de España.

Nuestros formadores están acreditados por la IASSC (International Association for Six Sigma Certification) como personas autorizadas para impartir formación y otorgar la certificación en Lean Six Sigma. Además poseen la certificación Six Sigma Black Belt de la ASQ (American Society for Quality) y la certificación Six Sigma Deployment Leader por el International Six Sigma Institute™.

¿POR QUÉ HACER UN PROGRAMA ONLINE CON UNIKEMIA?

  • Porque te permite contar con acceso a expertos ubicados en diferentes partes del mundo.
  • Porque los programas online para ejecutivos y profesionales tienen un mayor grado de satisfacción que los programas presenciales, ya que son más interactivos y permiten una atención más cercana entre el experto y el participante a través de los foros de discusión.
  • Porque te permite compatibilizarlo con la actividad laboral y te da la flexibilidad de poder hacerlo desde cualquier lugar y a cualquier hora.
  • Porque te permite desarrollar habilidades de auto-disciplina, auto-estudio y uso de herramientas online, claves para el éxito en la nueva economía digital.
  • Porque Unikemia es una institución española y otorga certificados verificados por el Gobierno de España.

 

A partir de Octubre 2017 ofreceremos la obtención del Certificado Oficial por $US180. Si estás interesado escríbenos Aquí.

curso lean six sigma certificación

BECAS DISPONIBLES:

Para más información sobre las becas disponibles envíanos tus datos de contacto Aquí.


Ficha del Curso

  • Lecciones 32
  • Cuestionarios 1
  • Duración 6 Meses (2h/semana)
  • Dedicación 48 horas
  • Idioma Castellano
  • Estudiantes 171
  • Certificado Si
  • FUNDAMENTOS DEL BPM Y MODELOS DE REFERENCIA 0/2

    En este módulo presentaremos la gestión de negocio por procesos, su importancia dentro de la empresa e introduciremos la metodología Lean Six Sigma.

    • Lección1.1
      Gestión de Negocios por Procesos
    • Lección1.2
      Introducción a la Metodología Lean Six Sigma
  • ANTECEDENTES Y CONCEPTOS BÁSICOS DEL LEAN SIX SIGMA 0/2

    En este módulo presentaremos los conceptos de Six Sigma, Lean Manufacturing, sus orígenes y la diferencia entre ambos. Conceptos Claves: MUDA, MURI, JIDOKA, KANBAN, JIT, entre otros.

    • Lección2.1
      Six Sigma, Lean Manufacturing
    • Lección2.2
      MUDA, MURI, JIDOKA, KANBAN, JIT
  • METODOLOGÍA LEAN SIX SIGMA 0/3

    Profundizaremos en los conceptos de variabilidad, desperdicio y DPMO. Veremos en detalle los 7 desperdicios: MUDA, MURA, MURI con ejemplos prácticos. Además, veremos cómo calcular el nivel Sigma de un proceso y las 5 etapas del Lean Six Sigma.

    • Lección3.1
      Six Sigma, Lean Manufacturing
    • Lección3.2
      Variabilidad y Defectos del Lean Six Sigma 04 hour
    • Lección3.3
      Muri, Mura, Muda 04 hour
  • ETAPA 1: DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 0/4

    Presentaremos los elementos clave para definir el problema, ejemplos de planteamiento de problemas, ejercicios prácticos y dinámicas asociadas al planteamiento de un problema. También veremos el significado y cómo se construye un Mapa SIPOC, ventajas y desventajas. El Cliente como afectado del problema, la Voz del Cliente, Características críticas de calidad, CTQ cómo se construye y su utilidad.

    • Lección4.1
      Componentes, definición y planteamiento de un Problema 03 hour 20 min
    • Lección4.2
      Mapa Sipoc 02 hour 30 min
    • Lección4.3
      La voz del Cliente 03 hour 20 min
    • Lección4.4
      Características Críticas de la Calidad (CTQ) 02 hour 30 min
  • ETAPA 2: MEDICIÓN DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA 0/5

    Veremos qué podemos medir de un proceso, por qué debemos medirlo y el Diagrama de Causa-Efecto cómo complemento de la etapa de medición. Además, aprenderás los tipos de datos, definiciones operacionales (para qué sirven y cuando se usan), análisis de Reproducibilidad y Repetibilidad.

    • Lección5.1
      Definición y objetivo de la medición 04 hour 35 min
    • Lección5.2
      ¿Qué se puede medir en un Proceso? 01 hour 40 min
    • Lección5.3
      Diagrama Causa-Efecto 03 hour 45 min
    • Lección5.4
      Los tipos de datos y sus definiciones Operacionales
    • Lección5.5
      Método Gauge R&R
  • ETAPA 3: ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA 0/6

    Veremos cómo analizar las causas potenciales del problema, los 5 por qués, análisis de valor, FMEA, y el diagrama de correlación.

    • Lección6.1
      Ruta del proceso
    • Lección6.2
      Técnica de los 5 porque´s
    • Lección6.3
      Analisis de Valor
    • Lección6.4
      El analisis de Modo de Falla y Efecto (FMEA)
    • Lección6.5
      La ruta de los datos
    • Lección6.6
      Pareto y Correlación
  • ETAPA 4: IDENTIFICANDO MEJORAS 0/4

    Veremos cómo identificar mejoras a prueba de errores, el concepto de POKE YOKE, cambio rápido - SMED y las 5 S.

    • Lección7.1
      Definición y objetivo de mejorar
    • Lección7.2
      Poka Yoke
    • Lección7.3
      Metodología 5S
    • Lección7.4
      Single Minute Exchange of Die (SMED)
  • ETAPA 5: CONTROL DEL DESEMPEÑO 0/5

    En este módulo aprenderás las causas de la variación y los gráficos de control.

    • Lección8.1
      El Plan Control
    • Lección8.2
      Transferencia del proceso a cargo de la operación
    • Lección8.3
      Monitoreo de CTQ
    • Lección8.4
      Concepto de Estabilidad
    • Lección8.5
      Gráficas de Control y su interpretación
  • Caso Práctico Lean Six Sigma 0/1

    Caso Práctico Lean Six Sigma

    • Lección9.1
      Caso práctico Lean Six sigma
  • Banco de preguntas del examen oficial IASSC 0/1

    Tendrás acceso a un banco de preguntas que te ayudarán a evaluar tu aprendizaje y prepararte para el Examen Oficial Lean Six Sigma Yellow Belt.

    • Cuestionario10.1
      Banco de preguntas del examen oficial IASSC 0 question
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Certificación Lean Six Sigma Black Belt, por el IASSC International Association for Lean Six Sigma Certification.   Profesor de la Escuela de Negocios IESA (Ranking #6 de Educación Ejecutiva 2016 de la Revista América Economía Intelligence).   Socio en Integra Consultoría y Gestión, Gerente de Consultoría en Expertia Consulting Group.   Especialización en Gerencia de la Empresa, Mención Finanzas (2005), Ingeniero en Informática de la Universidad Centro Occidental Lisandro Alvarado (1996), Certificado 1er Programa de Liderazgo de la Universidad Metropolitana. El profesor Colmenarez, ha trabajado durante 20 años en el área de consultoría gerencial y de negocios, en el diseño, innovación y transformación de Modelos de Negocio y Operación para empresas de múltiples sectores (banca, medios, software, manufactura).
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Certificador Lean Six Sigma. PMP, Agilista, Lean Six Sigma Black Belt, Gerente de Procesos de Negocios Global Bank, Vp Desarrollo profesional PMI Capítulo de Panamá. Experto en identificar, mejorar y enriquecer el flujo de valor de una organización. Especialista en excelencia operativa y gestión de portafolios. Dominio en vincular la arquitectura empresarial con la estrategia de la empresa y su implementación. Fuertes habilidades en estadística aplicada a los negocios, construcción y simulación de modelos de financieros, e implementación de marcos de trabajo ágiles y de reducción de desperdicio o variación (Lean­Six Sigma). Ingeniero Mecánico, con Maestría en Administración (MBA) y candidato a Phd en Gerencia de Proyectos. Poseo las siguientes certificaciones: Project Manager Professional Certified (PMP), Lean Six Sigma Master Black Belt (ISSI), Six Sigma Black Belt (ASQ), Six Sigma Green Belt (ASQ), Six Sigma Deployment Leader (CDL™), Certified trainer in Lean Six Sigma ( IASSC ), Scrum Master Certified (SMC™), Scrum Developer Certified (SDC™), Scrum Fundamental Certified (SFC™), Scrum Product Owner Certified (SPOC™), Agile Expert Certified (AEC™) , Lean Six Sigma Accredited Training Associate (ATA), Business Process Management (BPM) y Business Process Model and Notation (BPMN).

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