INNOVACIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIO

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INNOVACIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIO

DESCRIPCIÓN DEL CURSO:

Hay diferencias significativas entre mejoramiento continuo y la innovación de procesos. Mientras la primera introduce en un proceso cambios o variaciones incrementales de manera progresiva, la segunda es la práctica que busca la transformación radical  y sustancial de la manera en que la organización ejecuta sus procesos. La innovación parte desde cero y no se deja influenciar por la situación actual en que la organización realiza sus operaciones. Redefinir los procesos puede servir para aumentar el valor del producto o el servicio de la empresa gracias a un menor tiempo de producción, una mayor calidad, un menor tiempo de respuesta, entre otros.

En este curso aprenderás en qué consiste la innovación de los procesos, casos y mejores practicas de empresas reales, métodos y herramientas que nos sirven para realizar un cambio radical en los procesos de negocio.

A QUIEN VA DIRIGIDO:

Para profesionales de cualquier área o función departamental de la empresa que desee entender la diferencia entre mejoramiento continuo e innovación de procesos y que desee aprender herramientas y mejores practicas para transformar un procesos en su organización.

APRENDERÁS:

  • La diferencia entre Mejoramiento Continuo e Innovación.
  • Tipos de Innovación de Procesos.
  • Herramientas de Innovación.
  • Innovación a través de la tecnología.
  • Innovación en los Modelos de Negocio.

 

METODOLOGÍA Y FECHAS:

Este curso tiene una modalidad de aprendizaje de Clases Virtuales (ver vídeo) el cual permite interactuar con el profesor a través videoconferencias y foros de discusión. En caso de que no puedas asistir, serán grabadas para poder verlas en el horario de tu preferencia.

Las videoconferencias serán impartidas en conexión con un foro de discusión. El foro es asíncrono y se realizará la discusión de un artículo o caso práctico previamente distribuido. Los participantes deben leer y preparar las preguntas para la discusión con anterioridad.

CERTIFICACIÓN:

Al finalizar el curso se otorgará un certificado verificado de Unikemia.

Características del curso

  • Lección 8
  • Cuestionarios 0
  • Nivel Todos los niveles
  • Idioma Español
  • Estudiantes 0
  • Evaluaciones
  • INNOVACIÓN EN LOS PROCESOS IMPULSADOS POR LA TECNOLOGÍA 0/3

    • Lección1.1
      Elementos que componen un proceso de negocio.
    • Lección1.2
      ¿Cómo definir un proceso de negocio con perspectiva orientada a la satisfacción del cliente?
    • Lección1.3
      La sincronización como mecanismo que garantiza el flujo sin obstáculos.
  • EL ROL DE LOS PROCESOS EN LA INNOVACIÓN DE LOS MODELOS DE NEGOCIO 0/3

    • Lección2.1
      ¿Cómo dibujar y modelar procesos utilizando diferentes herramientas?
    • Lección2.2
      Herramientas para el análisis y la mejora de procesos.
    • Lección2.3
      Medición del desempeño de los procesos de negocio.
  • MEJORAMIENTO CONTINUO VS. INNOVACIÓN 0/2

    • Lección3.1
      ¿Cual es la diferencia entre Mejoramiento Continuo e Innovación de Procesos?
    • Lección3.2
      ¿Cuales son los conceptos claves de estas prácticas?
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Profesor Deusto Business School (España). Experto en Estrategia Digital, Innovación y Procesos. Profesor de Estrategia Digital y Procesos de Negocio en Deusto Business School (España) y Profesor Visitante en Manchester Business School (UK), IESA Business School (Venezuela) e IAE (Argentina). Anteriormente fue Profesor y Director Académico del “Master in Supply Chain” y “Master in Management” del IE Business School (Madrid). Cuenta con un MBA de IESA y PHD de Warwick Business School (Reino Unido).
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Consultor en Tecnologías de la Información (Reino Unido). Profesor y Experto en TIC y Sistemas ERP. Como consultor de la firma Pricewaterhoue Coopers y luego, en forma independiente, ha implantado las soluciones SAP para mantenimiento de planta (PM) planificación de la producción (PP) y cadena de suministro (APO) en múltiples industrias (Consumo masivo, textil, pulpa y papel, energía, entre otros) de Latinoamérica y Europa. Ingeniero mecánico con MBA en operaciones del IESA (Venezuela) y Kenan-Flager Business School (NC, USA).

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