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    • DIRECCIÓN DE PROYECTOS (METODOLOGÍA PMI)
    CursosProgramasDIRECCIÓN DE PROYECTOS (METODOLOGÍA PMI)
    • Módulo 1: FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS. 7

      • Lección1.1
        ¿Qué es un proyecto? 30 min
      • Lección1.2
        ¿Qué es la Dirección de Proyectos? 30 min
      • Lección1.3
        ¿Cómo se mide el éxito de un proyecto? 30 min
      • Lección1.4
        Rol y Competencias del Director de Proyectos. 30 min
      • Lección1.5
        PMI y Project Management Book of Knowledge (PMBOK). 30 min
      • Lección1.6
        Procesos del Proyecto y Ciclo de Vida del Proyecto. 30 min
      • Lección1.7
        Áreas de Conocimiento de Proyectos. 30 min
    • Módulo 2: PROCESOS DE INICIO Y PLANIFICACIÓN. GESTIÓN DEL ALCANCE. 3

      • Lección2.1
        Proceso de Iniciación: caso de negocio y beneficios, establecer la organización del proyecto, definir los parámetros del proyecto, elaborar documento de definición del proyecto, identificar a los interesados y alineación de las expectativas. 30 min
      • Lección2.2
        Proceso de Planificación: plan para la dirección del proyecto, analizar los recursos, crear la estructura del trabajo, crear el cronograma, plan para la gestión de los riesgos, plan de comunicación. 30 min
      • Lección2.3
        Gestión del Alcance: planificación del alcance, recopilación de requisitos, declaración de alcance, estructura de desglose del trabajo (work breakdown structure), validar y controlar el alcance. 30 min
    • Módulo 3: GESTIÓN DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO. 1

      • Lección3.1
        Gestión del cronograma: planificar la gestión del cronograma, definir las actividades, secuenciar las actividades, estimar la duración de las actividades, desarrollar el cronograma, controlar el cronograma. 30 min
    • Módulo 4: GESTIÓN DE LOS INTERESADOS. 3

      • Lección4.1
        Identificación de los interesados, planificación y gestión del involucramiento de los interesados, seguimiento del involucramiento de los interesados. 30 min
      • Lección4.2
        Análisis de los interesados: intereses, derechos, propiedad, conocimiento, contribución. 30 min
      • Lección4.3
        Categorización de los interesados: matriz impacto/influencia. 30 min
    • Módulo 5: GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO. 5

      • Lección5.1
        Planificación de los costos. 30 min
      • Lección5.2
        Estimación de los costos. 30 min
      • Lección5.3
        Determinación del presupuesto. 30 min
      • Lección5.4
        Control de los costos. 30 min
      • Lección5.5
        Gestión del valor ganado (EVM: Earned Value Management). 30 min
    • Módulo 6: GESTIÓN DE LOS RECURSOS Y GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO. 5

      • Lección6.1
        Planificación de la organización: identificación, documentación y asignación de roles, responsabilidades y líneas de reporte. 30 min
      • Lección6.2
        Adquisición de personal: lograr que los recursos humanos necesarios sean asignados y trabajen en el proyecto. 30 min
      • Lección6.3
        Desarrollo del equipo: desarrollo de las aptitudes individuales y de grupo para mejorar el rendimiento del proyecto. 30 min
      • Lección6.4
        Planificación de la búsqueda de proveedores, documentación de las especificaciones del producto e identificación de los potenciales proveedores. 30 min
      • Lección6.5
        Selección de Proveedores: Consideraciones técnicas, financieras y de gestión. Gestión de la relación con el proveedor. Ética en las relaciones. La administración del contrato. 30 min
    • Módulo 7: GESTIÓN DE LOS RIESGOS Y GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO. 4

      • Lección7.1
        Planificación de la Gestión de Riesgos. 30 min
      • Lección7.2
        Identificación y análisis de riesgos, planificación de la respuesta a los riesgos, supervisión y control de riesgos. 30 min
      • Lección7.3
        Planificación, aseguramiento y control de la calidad. 30 min
      • Lección7.4
        Herramientas de planificación y control de calidad: Lean-six sigma, ciclo PDCA de Deming, etc. 30 min
    • Módulo 8: GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN DEL PROYECTO. 3

      • Lección8.1
        Planificación de las comunicaciones: determinación de las necesidades de información y comunicación de los interesados en el proyecto: qué información necesita cada uno, cuándo la necesitará y cómo le será entregada. 30 min
      • Lección8.2
        Distribución de la información: aseguramiento de que la información necesaria esté disponible para los interesados en el proyecto de manera oportuna. 30 min
      • Lección8.3
        Cierre administrativo: generación, recolección y distribución de información para formalizar conclusión de una fase o proyecto. 30 min
    • Módulo 9: GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO. 3

      • Lección9.1
        Desarrollo del Plan de Proyecto: integración y coordinación de todos los planes del proyecto para crear un documento consistente y coherente. 30 min
      • Lección9.2
        Ejecución del Plan de Proyecto: realización de un plan de proyectos llevando a cabo las actividades. 30 min
      • Lección9.3
        Control Integrado de Cambios: coordinación de los cambio a lo largo de todo el proyecto. 30 min
    • Módulo 10: ENTORNOS DE PROYECTOS ÁGILES, ITERATIVOS ADAPTATIVOS E HÍBRIDOS. 3

      • Lección10.1
        Grupos de procesos en entornos adaptativos. 30 min
      • Lección10.2
        Patrones recurrentes de fases de los proyectos en el lado más adaptativo. 30 min
      • Lección10.3
        Herramientas y técnicas de metodologías ágiles. 30 min
    • Módulo Opcional: PROYECTO FINAL EN EQUIPOS CON e-MENTORING. 4

      • Lección11.1
        El Proyecto final se realizará en equipos y contará con el profesor como “mentor”. 30 min
      • Lección11.2
        Cada equipo contará con un foro de discusión para interactuar con el profesor. 30 min
      • Lección11.3
        Mediante el desarrollo de un caso práctico asociado a la actividad realizada por los colaboradores en la empresa, se abordará los contenidos de manera transversal, y se pondrán en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo del programa. 30 min
      • Lección11.4
        El proyecto es OPCIONAL y puede contar para evaluación final. 30 min
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