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Módulo 1: FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS. 7
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¿Qué es un proyecto? 30 minLección1.1
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¿Qué es la Dirección de Proyectos? 30 minLección1.2
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¿Cómo se mide el éxito de un proyecto? 30 minLección1.3
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Rol y Competencias del Director de Proyectos. 30 minLección1.4
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PMI y Project Management Book of Knowledge (PMBOK). 30 minLección1.5
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Procesos del Proyecto y Ciclo de Vida del Proyecto. 30 minLección1.6
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Áreas de Conocimiento de Proyectos. 30 minLección1.7
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Módulo 2: PROCESOS DE INICIO Y PLANIFICACIÓN. GESTIÓN DEL ALCANCE. 3
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Proceso de Iniciación: caso de negocio y beneficios, establecer la organización del proyecto, definir los parámetros del proyecto, elaborar documento de definición del proyecto, identificar a los interesados y alineación de las expectativas. 30 minLección2.1
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Proceso de Planificación: plan para la dirección del proyecto, analizar los recursos, crear la estructura del trabajo, crear el cronograma, plan para la gestión de los riesgos, plan de comunicación. 30 minLección2.2
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Gestión del Alcance: planificación del alcance, recopilación de requisitos, declaración de alcance, estructura de desglose del trabajo (work breakdown structure), validar y controlar el alcance. 30 minLección2.3
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Módulo 3: GESTIÓN DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO. 1
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Gestión del cronograma: planificar la gestión del cronograma, definir las actividades, secuenciar las actividades, estimar la duración de las actividades, desarrollar el cronograma, controlar el cronograma. 30 minLección3.1
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Módulo 4: GESTIÓN DE LOS INTERESADOS. 3
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Identificación de los interesados, planificación y gestión del involucramiento de los interesados, seguimiento del involucramiento de los interesados. 30 minLección4.1
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Análisis de los interesados: intereses, derechos, propiedad, conocimiento, contribución. 30 minLección4.2
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Categorización de los interesados: matriz impacto/influencia. 30 minLección4.3
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Módulo 5: GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO. 5
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Planificación de los costos. 30 minLección5.1
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Estimación de los costos. 30 minLección5.2
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Determinación del presupuesto. 30 minLección5.3
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Control de los costos. 30 minLección5.4
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Gestión del valor ganado (EVM: Earned Value Management). 30 minLección5.5
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Módulo 6: GESTIÓN DE LOS RECURSOS Y GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO. 5
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Planificación de la organización: identificación, documentación y asignación de roles, responsabilidades y líneas de reporte. 30 minLección6.1
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Adquisición de personal: lograr que los recursos humanos necesarios sean asignados y trabajen en el proyecto. 30 minLección6.2
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Desarrollo del equipo: desarrollo de las aptitudes individuales y de grupo para mejorar el rendimiento del proyecto. 30 minLección6.3
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Planificación de la búsqueda de proveedores, documentación de las especificaciones del producto e identificación de los potenciales proveedores. 30 minLección6.4
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Selección de Proveedores: Consideraciones técnicas, financieras y de gestión. Gestión de la relación con el proveedor. Ética en las relaciones. La administración del contrato. 30 minLección6.5
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Módulo 7: GESTIÓN DE LOS RIESGOS Y GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO. 4
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Planificación de la Gestión de Riesgos. 30 minLección7.1
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Identificación y análisis de riesgos, planificación de la respuesta a los riesgos, supervisión y control de riesgos. 30 minLección7.2
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Planificación, aseguramiento y control de la calidad. 30 minLección7.3
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Herramientas de planificación y control de calidad: Lean-six sigma, ciclo PDCA de Deming, etc. 30 minLección7.4
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Módulo 8: GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN DEL PROYECTO. 3
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Planificación de las comunicaciones: determinación de las necesidades de información y comunicación de los interesados en el proyecto: qué información necesita cada uno, cuándo la necesitará y cómo le será entregada. 30 minLección8.1
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Distribución de la información: aseguramiento de que la información necesaria esté disponible para los interesados en el proyecto de manera oportuna. 30 minLección8.2
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Cierre administrativo: generación, recolección y distribución de información para formalizar conclusión de una fase o proyecto. 30 minLección8.3
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Módulo 9: GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO. 3
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Desarrollo del Plan de Proyecto: integración y coordinación de todos los planes del proyecto para crear un documento consistente y coherente. 30 minLección9.1
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Ejecución del Plan de Proyecto: realización de un plan de proyectos llevando a cabo las actividades. 30 minLección9.2
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Control Integrado de Cambios: coordinación de los cambio a lo largo de todo el proyecto. 30 minLección9.3
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Módulo 10: ENTORNOS DE PROYECTOS ÁGILES, ITERATIVOS ADAPTATIVOS E HÍBRIDOS. 3
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Grupos de procesos en entornos adaptativos. 30 minLección10.1
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Patrones recurrentes de fases de los proyectos en el lado más adaptativo. 30 minLección10.2
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Herramientas y técnicas de metodologías ágiles. 30 minLección10.3
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Módulo Opcional: PROYECTO FINAL EN EQUIPOS CON e-MENTORING. 4
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El Proyecto final se realizará en equipos y contará con el profesor como “mentor”. 30 minLección11.1
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Cada equipo contará con un foro de discusión para interactuar con el profesor. 30 minLección11.2
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Mediante el desarrollo de un caso práctico asociado a la actividad realizada por los colaboradores en la empresa, se abordará los contenidos de manera transversal, y se pondrán en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo del programa. 30 minLección11.3
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El proyecto es OPCIONAL y puede contar para evaluación final. 30 minLección11.4
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