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Programa Lean Six Sigma Yellow Belt

En este programa online Lean Six Sigma Yelow Belt te daremos las herramientas claves para mejorar los procesos de tu organización bajo la metodología de Lean Six Sigma, la cual es utilizada para el mejoramiento continuo de los procesos de las empresas.

Adicionalmente, este curso permite obtener los conocimientos necesarios para lograr la Certificación Oficial Yellow Belt. Un profesional con el Certificado Lean Six Sigma Yellow Belt es un implementador de herramientas que forma parte de un proyecto de mejora continua.

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Programa Lean Six Sigma Yellow Belt

Inicio de lecciones
Al inscribirte
Duración
5 horas
Inversión

180.00 US $

En este programa online Lean Six Sigma Yelow Belt te daremos las herramientas claves para mejorar los procesos de tu organización bajo la metodología de Lean Six Sigma, la cual es utilizada para el mejoramiento continuo de los procesos de las empresas.

Adicionalmente, este curso permite obtener los conocimientos necesarios para lograr la Certificación Oficial Yellow Belt. Un profesional con el Certificado Lean Six Sigma Yellow Belt es un implementador de herramientas que forma parte de un proyecto de mejora continua.

Qué aprenderás

Tomar decisiones basadas en datos y números: el programa aumenta tu nivel de análisis basado en la metodología reconocida DMAIC y fomenta la resolución de problemas de negocio a través de una metodología que es un estándar de mejora
Ser versátil: el programa te ayudará a trabajar en proyectos y equipos interdepartamentales, ganando reconocimiento y experiencia transversal en las organizaciones
Ser facilitador: con la certificación y los años de experiencia puedes convertirte en un facilitador de la metodología en tu equipo de trabajo, ganando reconocimiento profesional y liderazgo
Mejora económica: si tu empresa se gestiona por objetivos, seguro que podrás excederlos y de esa manera ganar un mayor reconocimiento en tu evaluación de desempeño anual

Programa

Módulo 1

Fundamentos del BPM y modelos de referencia

En este módulo presentaremos la gestión de negocio por procesos, su importancia dentro de la empresa y se presentará la metodología Lean Six Sigma.

  • Lección 1.1 Gestión de Negocios por Procesos
  • Lección 1.2 Introducción a la Metodología Lean Six Sigma

Módulo 2

Antecedentes y conceptos básicos del Lean Six Sigma

En este módulo se presentarán los conceptos de Six Sigma, Lean Manufacturing, sus orígenes y la diferencia entre ambos. Conceptos Claves: MUDA, MURI, JIDOKA, KANBAN, JIT, entre otros.

  • Lección 2.1 Six Sigma, Lean Manufacturing
  • Lección 2.2 MUDA, MURI, JIDOKA, KANBAN, JIT

Módulo 3

Metodología Lean Six Sigma

Se profundizará en los conceptos de variabilidad, desperdicio y DPMO. Veremos en detalle los 7 desperdicios: MUDA, MURA, MURI con ejemplos prácticos. Además, veremos cómo calcular el nivel Sigma de un proceso y las 5 etapas del Lean Six Sigma.

  • Lección 3.1Six Sigma, Lean Manufacturing
  • Lección 3.2 Variabilidad y Defectos del Lean Six Sigma
  • Lección 3.3 Muri, Mura, Muda

Módulo 4

Etapa 1: Definición del problema

Se presentarán los elementos clave para definir el problema, ejemplos de planteamiento de problemas, ejercicios prácticos y dinámicas asociadas al planteamiento de un problema. También veremos el significado y cómo se construye un Mapa SIPOC, ventajas y desventajas. El Cliente como afectado del problema, la Voz del Cliente, Características críticas de calidad, CTQ cómo se construye y su utilidad.

  • Lección 4.1 Componentes, definición y planteamiento de un Problema
  • Lección 4.2 Mapa Sipoc
  • Lección 4.3 La voz del Cliente
  • Lección 4.4 Características Críticas de la Calidad (CTQ)

Módulo 5

Etapa 2: Medición de las causas del problema

Veremos qué podemos medir de un proceso, por qué debemos medirlo y el Diagrama de Causa-Efecto cómo complemento de la etapa de medición. Además, aprenderás los tipos de datos, definiciones operacionales (para qué sirven y cuando se usan), análisis de Reproducibilidad y Repetibilidad.

  • Lección 5.1 Definición y objetivo de la medición
  • Lección 5.2¿Qué se puede medir en un Proceso?
  • Lección 5.3 Diagrama Causa-Efecto
  • Lección 5.4 Los tipos de datos y sus definiciones Operacionales
  • Lección 5.5 Método Gauge R&R

Módulo 6

Etapa 3: Análisis de las causas del problema

Veremos cómo analizar las causas potenciales del problema, los 5 por qués, análisis de valor, FMEA, y el diagrama de correlación.

  • Lección 6.1 Ruta del proceso
  • Lección 6.2 Técnica de los 5 porqués
  • Lección 6.3 Análisis de Valor
  • Lección 6.4 El análisis de Modo de Falla y Efecto (FMEA)
  • Lección 6.5 La ruta de los datos
  • Lección 6.6 Pareto y Correlación

Módulo 7

Etapa 4: Identificando mejoras

Veremos cómo identificar mejoras a prueba de errores, el concepto de POKE YOKE, cambio rápido - SMED y las 5 S.

  • Lección 7.1 Definición y objetivo de mejorar
  • Lección 7.2 Poka Yoke
  • Lección 7.3 Metodología 5S
  • Lección 7.4 Single Minute Exchange of Die (SMED)

Módulo 8

Etapa 5: Control del desempeño

En este módulo aprenderás las causas de la variación y los gráficos de control.

  • Lección 8.1 El Plan Control
  • Lección 8.2 Transferencia del proceso a cargo de la operación
  • Lección 8.3 Monitoreo de CTQ
  • Lección 8.4 Concepto de Estabilidad
  • Lección 8.5 Gráficas de Control y su interpretación

Módulo 9

Caso práctico Lean Six Sigma

Caso Práctico Lean Six Sigma

  • Lección 9.1 Caso práctico Lean Six sigma

Banco de preguntas del examen oficial IASSC

Tendrás acceso a un banco de preguntas que te ayudarán a evaluar tu aprendizaje y prepararte para el Examen Oficial Lean Six Sigma Yellow Belt.

  • Cuestionario 10.1 Banco de preguntas del examen oficial IASSC

Metodología Comprobada

Metodología comprobada AA - Unikemia

Profesores y
Expertos Internacionales

juancarloscolmenarez
Juan Carlos Colmenarez, MBA

Experto en Lean Six sigma

Ulises-Gonzalez
Ulises González, PMI-ACP y Disciplined Agile Senior

Experto en identificar, mejorar y enriquecer el flujo de valor de una organización. Especialista en excelencia operativa y desarrollo de productos.

Dirigido a

Para profesionales, directores, mandos intermedios, supervisores, que desean prepararse para obtener la Certificación Lean Six Sigma Yellow Belt

Ventajas Diferenciales

Realizado por Profesores y Expertos Internacionales
Experiencia comprobada
95% de tasa de culminación
+ de 200.000 impactos en capacitación
Ejercicios interactivos, videos y autoevaluación
Formato 100% online

Respaldo

Unikemia es una institución de educación online española y otorga Certificados con firma digital verificable a través de CERES, (Certificación Española, FNMT-RCM)

Certificados y Acreditaciones

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Inversión

180.00 US $

Pago seguro encriptado SSL

Preguntas Frecuentes

Los cursos de autoaprendizaje están diseñados en un formato completamente en línea, que puedes realizar a tu propio ritmo. Estos cursos constan de módulos o lecciones de aprendizaje que incluyen clases grabadas, ejercicios interactivos, videos y autoevaluaciones. Podrás comenzar el curso una vez te inscribas y podrás avanzar a tu propio ritmo lo que armoniza muy bien con tus compromisos profesionales. Nuestra metodología práctica, te brinda la oportunidad de adquirir conceptos clave y herramientas que podrás aplicar en tu día a día.
¡No hay problema! Puedes realizar el curso a tu propio ritmo, te hacemos una sugerencia de los tiempos de dedicación por curso; sin embargo, podrás avanzar más rápido o tomarte más tiempo de acuerdo con tu disponibilidad. Al finalizar solo debes responder las preguntas de autoevaluación para poder otorgarte el certificado que avale que realizaste el curso.
Posterior a ver las clases grabadas y módulos de autoaprendizaje, obtendrás las herramientas y competencias necesarias que te permitirán impulsar tu carrera profesional en cualquiera que sea el ámbito profesional en el que te encuentres, y podrás aplicar todas y cada una estas herramientas en tu entorno laboral.
Inscribirse es muy fácil siguiendo los siguientes pasos:
  1. Ingresa a la web: https://unikemia.com
  2. Presiona la pestaña de “Cursos”. Luego selecciona el área del curso y de allí el curso de tu preferencia.
  3. Selecciona la modalidad de pago: “Pagar de Contado” para pagar la totalidad del curso o selecciona «Pagar Inscripción” para pagar el monto equivalente a solo la inscripción, luego presiona el botón «Añadir al carrito» (O presiona directamente el botón «Añadir al carrito» si el curso no ofrece modalidades de pago).
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Ante cualquier consulta o asistencia que requieras, puedes comunicarte con nosotros al correo: soportetecnico@unikemia.com y una persona del equipo de soporte te apoyará.
Puedes pagar el monto completo del curso de manera rápida, fácil y segura o también puedes realizar la Inscripción antes del inicio del curso, y el saldo podrá ser cancelado en 2 cuotas iguales.
Inscríbete en uno de nuestros cursos, programas o diplomados, y obtén hasta un 15% de descuento para ti y para la persona referida al inscribirse. No aplica con otros descuentos.
Ofrecemos descuentos corporativos a la medida de tus necesidades. Para más información, te invitamos a contactarnos directamente a: info@unikemia.com y explorar opciones a la medida para tu organización o empresa.

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